Fachbeitrag

Menschen identifizieren sich in sinnstiftenden Positionen häufig stark mit ihrer Aufgabe. Motivation ist ein überaus wichtiger Faktor für gute Arbeit, doch gerade hochmotivierte Personen neigen dazu, Warnsignale von Erschöpfung zu übergehen. Die Grenzen des Machbaren verschieben sich folglich schleichend, und…

Wer uns kennt, weiß, dass wir im Heldenrat-Team regelmäßig intensiv miteinander reflektieren: über unsere eigene Arbeit und Kompetenzen, über aktuelle fachliche Entwicklungen in Organisationen und auch über gesellschaftlichen Wandel und Impact.  Ein Thema treibt uns momentan besonders um – die KI-Transformation. Mit ihr kommt für uns gerade Vieles zusammen. Mit großer…

Das Potenzial sozialer Kipppunkte auf dem Weg zur Klimaneutralität  Der EU Omnibus hat im vergangenen Jahr die Pflicht der Nachhaltigkeitsberichterstattung für viele Unternehmen deutlich abgeschwächt. Diese regulatorische Entlastung hat in vielen Unternehmen unmittelbar zur Depriorisierung des Nachhaltigkeitsmanagements geführt – obwohl…

Worauf wir uns als Change Manager:innen einstellen sollten  Künstliche Intelligenz (KI) – und insbesondere ihre agentische und generative Ausprägung – verändert die Art unserer Zusammenarbeit in Organisationen drastisch. Manche Veränderungen zeichnen sich bereits ab, vieles können wir noch nicht vorhersehen. Was wäre, wenn KI sich weiterhin so rasant in Organisationen verbreitet…

Unternehmen als politische Akteure in polarisierenden Zeiten  Es ist ein hochaktuelles Thema: Wir leben in Zeiten, in denen demokratische Werte zunehmend erodieren – durch Polarisierung, gesellschaftliche Spaltung, Populismus und extremistische Parteien. Der Global Risks Report 2025 etwa legt offen, dass Missinformation, Desinformation und gesellschaftliche Polarisierung auf Platz 4 und 5…

Demokratie ist kein Selbstläufer. Auch nicht im Unternehmen. Wir reden viel über Nachhaltigkeit. Über Klimaziele, Lieferketten, soziale Verantwortung. Aber über eines reden wir im Unternehmenskontext noch viel zu selten: die Demokratie selbst. Dabei ist sie die Grundlage, auf der all…

Trotz des vielen Hin und Her rund um die Omnibus-Verordnung im vergangenen Jahr hat sich eines nicht geändert: Unternehmen brauchen weiterhin praktikable Wege, Nachhaltigkeitsdaten strukturiert zu erfassen, zu verstehen und – im besten Fall – mehrfach zu nutzen. Auch der Sustainability Transformation Monitor 2026 zeigt dies:…

Die Onlinebefragung wurde von September bis November 2025 durchgeführt und richtete sich an Entscheidungsträger:innen aus der Real‑ und Finanzwirtschaft, die Nachhaltigkeit in ihrer Organisation mitverantworten oder transformationsfördernde Finanz‑ und Investitionsstrukturen gestalten. Insgesamt haben 745 Personen aus 688 Unternehmen an der Umfrage teilgenommen. Kommt…

Das Global Circularity Protocol (GCP) ist das weltweit erste freiwillige, wissenschaftlich fundierte Rahmenwerk zur Messung, Steuerung und Kommunikation der Kreislaufwirtschaft in Unternehmen. Entwickelt vom World Business Council forSustainable Development (WBCSD) und dem One Planet Network (UNEP), bietet es standardisierte Schritte, Kennzahlen und Methodiken, um Kreislaufleistung über Geschäftsmodelle und…

24 Türen. 24 Partner. Ein Weg zur Agenda 2030. Auch in diesem Jahr öffnen wir wieder unseren Heldenrat Adventskalender – und hinter jedem Türchen wartet eine Partnerorganisation, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Nachhaltigkeitsstrategie, ihre wesentlichen Themen und ihr ESG-Engagement konkret voranzubringen.Freut Euch auf täglich neue Impulse,…