Dialog- und Prozessorientiert 

Wir nutzen den beim Heldenrat e.V. erfolgreich etablierten dialog-und prozessorientierten Beratungsansatz, der sich durch die Integration von Führung und Organisation auszeichnet.

Besonderes Merkmal unserer Beratung ist der Perspektivwechsel: Berührungspunkte zu Lernfeldern in sozialen Herausforderungen setzen Impulse für unternehmerische Herausforderungen. Ganz gleich ob neue Innovationsformate oder Führungskultur, ob sinnorientiertes Arbeiten oder partizipative Organisationsentwicklung: 

Wir identifizieren die für Ihr Unternehmen passendsten Formate. Mit unseren Partnerorganisationen organisieren wir Ihre Lernerfahrung in ungewohntem Kontext. Die Bandbreite ist groß und reicht von Pro-bono-Engagements Ihrer Mitarbeiter über Social Innovation Challenges bis hin zur ausgefeilten Impact Investing Strategie und Collective-Impact-Kooperationen. 

Unsere Prozessbegleitung sorgt für die strategische Einbettung und Überführung der Erkenntnisse in ihr Kerngeschäft. 

Referenzen

Wir arbeiten mt Kunden aus den Sektoren Wirtschaft, Staat und Zivilgesellschaft. Das ermöglicht uns und unseren Partnern einzigartige Erfahrungen aus dem Wissenstransfer "zwischen den Welten". Einige ausgewählte Partner der jüngeren Vergangenheit sind:

- Gebr. Heinemann & Co. / Change Management
- Leonardo Group GmbH / Training Change Management
- Blue Skies Holding Ltd. / Wirkungsanalyse
- Druckhaus Berlin / Healt-Check
- Haniel Stiftung / Kreativ-Workshop Strategie
- Stiftung Gute-Tat / Training Young Leaders
- Futurpreneur e.V. / Strategie Skalierung
- Plattform e.V. / Wirkungsanalyse
- Der Paritätische Schleswig-Holstein e.V. / Impuls Digitalisierung
- Aktion Mensch e.V. / Erhebung Digitale Ehrenamtsplattformen
- Freiwilligen-Agentur Halle-Saalekreis e.V. / Digitale Engagementförderung
- Kreis Steinburg / BarCamp Integration
- Stadt Rheine / Impuls Digitalisierung